Valmentava johtaminen vahvistuu Aspa-konsernissa tavoitteellisella kehitystyöllä
Valmentava ja tavoitteellinen johtamiskulttuuri perustuu arvopohjaamme ja on määritetty strategiseksi tavoitteeksi Aspa Palvelut Oy:ssa ja Aspa-säätiössä. Valmentava ote nähdään keskeisenä elementtinä johtamisessamme. Tätä tavoitetta vasten halusimme Aspa-konsernissa kehittää johtamistamme yhdessä Jennin kanssa vuoden 2025 aikana. Jenni on ollut keskeisessä roolissa valmentavan ja tavoitteellisen johtamisen kehittämisessä sekä Aspa Palvelut Oy:ssä että Aspa-säätiössä. Yhteistyö on ollut alusta asti luottamuksellista, sujuvaa ja tavoitteellista.
Projekti sisälsi yksilöllisen esihenkilötyön arvioinnin, yksilö- ja tiimitason coachingin sekä yhteisiä koulutustilaisuuksia. Nämä kokonaisuudet tukivat esihenkilöitä konkreettisesti arjen johtamistyössä ja auttoivat sanoittamaan ja kirkastamaan valmentavan ja tavoitteellisen johtamisen periaatteita käytännön tasolle. Lisäksi Jenni sparrasi johtoryhmää ja välijohtoa valmentavan johtamisen vahvistamisessa ja juurruttamisessa osaksi organisaatioiden toimintakulttuuria. Jennin työskentelyote oli osallistava ja oivalluttava, ja se rohkaisi esihenkilöitä pysähtymään oman johtamisensa äärelle.
Henkilöstöpäällikkönä olen arvostanut Jennin kykyä ymmärtää molempien konsernin organisaatioiden toimintaympäristöt ja soveltaa johtamisen kehittämistä organisaatioiden tarpeisiin sopivalla tavalla. Hänen asiantuntemuksensa, inhimillinen lähestymistapansa ja kyky haastaa rakentavasti, tekivät yhteistyöstä vaikuttavaa ja tuloksellista. Myös palaute kentältä on ollut positiivista projektille ja Jennin asiantuntemusta kohtaan.
Lauri Kankaanrinne
Henkilöstöpäällikkö
Aspa-säätiö
Tutustu myös muihin referensseihin:
Kattokeskus vahvistaa johtamista ja yhteistä kulttuuria Jennin sparrauksessa
Osallistavaa ja rohkeaa työyhteisövalmennusta - Lastenkoti Valo
