MääränPÄÄvalmentaja Jenni Parkkinen
Johdettu yrityskulttuuri mahdollistaa strategian toteutumisen – miten yrityskulttuuria johdetaan?
Minkälainen yrityskulttuuri meillä on tällä hetkellä ja minkälainen me halutaan rakentaa – yhdessä?
Yhteiset pelisäännöt luovat toimivan työyhteisön ja rakentavat hyvää fiilistä – minkälaiset pelisäännöt meidän on hyvä rakentaa työyhteisöömme?
Muutos on mahdollisuus ja muuttuminen pysyvä tila yhteiskunnassa – onko tiimillämme työkalut ja resurssit kohdata muutos mahdollisuutena?
MääränPÄÄvalmentaja Oy on erikoistunut palvelemaan yksilöitä ja ryhmiä, tarjoten räätälöityjä valmennuksia, työnohjauksia ja koulutuksia. Olipa kyseessä yksittäinen strategiapäivä tai pitkäjänteinen kehitysprojekti, otan käyttööni innovatiiviset menetelmät ja ratkaisukeskeisen lähestymistapani.
Muutos voi olla joskus monimutkainen, mutta oikeiden kysymysten avulla se voidaan tehdä ymmärrettäväksi ja hallittavaksi:
- Miksi tarvitsemme muutosta?
- Keitä tarvitsemme mukaan muutostyöhön?
- Minkälainen nykytilanne meillä on ja mikä on meidän tahtotila?
- Mikä on ajanut menestystämme tähän asti?
- Miten muutos voidaan toteuttaa inhimillisesti ja tehokkaasti?
Olen kokenut, että toiminnalliset ja havainnollistavat menetelmät avaavat asiakokonaisuuksia syvällisesti.
Yksittäinen harjoitus voi paljastaa enemmän kuin usean tunnin esitys. Valmennuksissani keskitytään vuorovaikutukseen ja erilaisten näkökulmien tarkasteluun antaen osallistujille mahdollisuuden muodostaa ja jakaa omia ajatuksiaan.
Muutoksen äärellä on olennaista ymmärtää nykytila, tunnistaa tahtotila ja määrittää selkeät tavoitteet.
Olen tässä auttaakseni – tarjoamalla sinulle ja tiimillesi selkeyttä, suuntaa ja konkreettisia työkaluja matkan varrelle.
MääränPÄÄvalmentaja on tukemassa muutosmatkanne jokaisessa vaiheessa.
MääränPÄÄvalmentaja – kohti tavoitetta matkasta nauttien
MääränPÄÄvalmentajan myötä saat käyttöösi yrityskulttuurin asiantuntijavalmentaja Jenni Parkkisen kokonaisvaltaisen ja monipuolisen osaamisen. MääränPÄÄvalmentajan ydinosaamisaluetta on:
- Yrityskulttuurin valmentaminen ja kehittäminen
- Yrityskulttuurin käsikirjat
- Muutosmatkat ja tavoitteellinen coaching yksilöille ja ryhmille
- Tiimien rakentaminen ja tiimityöskentelytaidot
- Ihmisten, kulttuurin ja muutosten johtaminen
Lue lisää palveluista.
- Mental- ja Health Coach (Suomen Coaching Academy, 2012)
- Johdon Työnohjaaja (CSLE, 2013)
- Systemic Business Coach (Bomentis Coaching House, 2023)
- YAMK – opiskelija ”Sosiaali- ja terveysalan muutoksen johtaminen ja kehittäminen” 2023->
- Kokenut coachien kouluttaja liikunta- ja hyvinvointialalla
- Senioritason yrityskulttuurivalmentaja
Kokemus vuosina
- B2B- ja yleisesti myynnin erilaiset roolit, myyntitiimien johtaminen, konsultointi ja kehittäminen, 17 vuotta
- Esihenkilötyön ja johtamisen valmennus, koulutus, työnohjaus ja inhouse coaching, 12 vuotta
- Järjestöjen ja yhdistysten erilaiset kehittämis-, konsultointi- ja valmennushankkeet, 10 vuotta
- Liikuntakeskusten muutos-/motivaatiovalmennusten konseptointi ja coaching liiketoiminnan kehitystyö, 8 vuotta
MääränPÄÄvalmentajan tarina sai alkunsa helmikuussa 2011, kun aloitin tekemään aluksi oman päivätyöni ohella yksilövalmennuksia ja liityin samalla mukaan Suomen Coaching Academyn kouluttajien riveihin. Sain mahdollisuuden toimia useamman vuoden ajan liikunta- ja hyvinvointialalla coach-kouluttajana. Nämä vuodet olivat itselleni myös intohimoista kouluttautumisen aikaa. Janosin uutta ajattelua ja osaamista ja halusin ymmärtää kaiken ihmisestä, käyttäytymisestä, motivaatiotekijöistä, psykologiasta ja valmennusvuorovaikutuksesta.
Pari vuotta myöhemmin päivätyöt sai jäädä, kun projektit yrittäjyyden myötä alkoi kantaa ja viedä mukanaan. Rakensin ja kehitin muutos- ja motivaatiovalmennuskonseptin liikuntakeskuksille ja kohtasin tuhansia yksittäisiä ihmisiä eri taustoilla ja titteleillä, jotka kaipasivat elämäänsä muutosta tavalla tai toisella. Lisäksi tein erilaisille ryhmille työyhteisövalmennuksia ja tiimipäiviä. Yhden sellaisen myötä lähdin mukaan Great Place to Workille tutkimaan ja kehittämään Suomen parhaita työpaikkoja.
Yrityskulttuurin kehittämistyö on ollut alusta asti itselleni varsin luontainen tapa olla omalta osaltani rakentamassa parempaa työelämää kaikille. Yrityskulttuurin asiantuntijana ja valmentajana pääsin tekemään päivittäin valmentavaa työtä kymmenien eri organisaatioiden kanssa, jotka halusivat rakentaa hyvää ja parasta työntekijäkokemusta ja kehittää strategista yrityskulttuuria.
Minulla on vahva koripallotausta ja olen ammentanut joukkuepelin filosofiasta niin perheemme kasvatusfilosofiassa kuin ammatillisessa elämässäni. Joukkueelle pelaaminen on minulle luontainen tapa aina vuorovaikutustilanteissa ja näitä tiimityöskentelytaitoja olen kehittänyt työskennellessäni eri yrityksissä johdon tehtävissä ja inhouse coachina.
Joukkuepelaajana haluan antaa itsestäni työyhteisölle paljon, pelata joukkueelle ja samalla nähdä, kuinka panokseni vaikuttaa isompaan kokonaisuuteen, olipa kyseessä oma yritykseni tai muu organisaatio. Olen ehdottomasti kehittäjätyyppi ja nautin epämuodollisista tilanteista, joissa jokainen saa olla oma ainutlaatuinen itsensä.
Viimeiset vuodet olen toteuttanut coachin osaamista ja valmentavaa johtajuutta palkkatöissä enimmäkseen myyntitiimien parissa, kunnes alkuvuodesta 2023 MääränPÄÄvalmentajan tarinan oli aika jatkua. Olen saanut mahdollisuuden toteuttaa itseäni sekä työnohjaajana sote-alalla että yrityskulttuurivalmentajana ja coachina erilaisissa organisaatioissa ja eri toimialoilla.
Toimiva ja tasapainoien arki ja työ vaatii paljon valintoja. On olennaista huolehtia omasta hyvinvoinnista, tasapainosta ja tehdä valintoja, jotka tukevat henkistä ja fyysistä terveyttä. Vapaa-aikani vietän mielelläni luonnossa koirani kanssa, koripallokatsomossa, salilla ja joogassa tai viettämässä aikaa perheen ja ystävien kanssa. Minulle on tärkeää ladata akkuja, saada energiaa ihmisistä, musiikista ja myös hiljaisuuden hetkistä. Haluan pitää itsestäni kokonaisvaltaisesti niin hyvää huolta, että muiden on helppo kohdata minut.
Toivottavasti pääsen kohtaamaan myös sinut jonain päivänä.
Jenni, MääränPÄÄvalmentajasi
Uusimmat blogitekstit
Henkilöstötutkimuksen jälkeen
MääränPÄÄvalmentajan matkassa
Uusimmat referenssit
Kattokeskus vahvistaa johtamista ja yhteistä kulttuuria Jennin sparrauksessa
Osallistavaa ja rohkeaa työyhteisövalmennusta - Lastenkoti Valo
@maaranpaavalmentaja
Mitä tarkoittaa hyvä työpaikka?
✨ voi olla oma itsensä ✨ työtä ja ihmisiä arvostetaan ✨ ilmapiiri on turvallinen ja avoin
@eckero_line´lla hyvä työpaikka tarkoittaa juuri näitä. He saivat jälleen Great Place to Work -sertifioinnin™ vuodelle 2026. Tunnustus perustuu henkilöstön omiin kokemuksiin. Erityisesti esiin nousivat tasa-arvo, avoimuus ja vahva turvallisuuden tunne.
Olemme tehneet Eckerö Linen kanssa pitkäjänteistä yhteistyötä yrityskulttuurin ja johtamisen kehittämisen parissa. Kun kulttuuria rakennetaan tietoisesti ja yhdessä, vaikutukset näkyvät myös arjen ilmapiirissä.
Minna Johansson vastaa Eckerö Linen strategisesta HR-johtamisesta sekä työpaikkakulttuurista ja kommentoi yhteistyötämme näin:
”Olemme tehneet Jennin kanssa yhteistyötä jo useiden vuosien ajan. Yhteistyömme alussa Jenni auttoi meitä kehittämään yrityskulttuurin johtamista, ja viime vuosina hän on coachannut esihenkilöitämme ja tiimiläisiämme eri tilanteissa. Jenni on vuosien varrella oppinut tuntemaan meidät, organisaatiomme ja tavoitteemme, mikä on tehnyt yhteistyöstä entistä vaivattomampaa ja sujuvampaa. Jennillä on erinomainen ote tiimien ja yksittäisten henkilöiden oivalluttamiseen – hän osaa tehdä sen mukavalla ja kannustavalla tavalla, joka tukee sekä tiimien että esihenkilöiden kasvua ja kehitystä.”
Yksi tiimi kuvasi yhteistyömme vaikutusta näin:
“Jennin avulla ilmapiiri saatiin parannettua – se on nyt vapautuneempi, iloisempi ja avoimempi. Coachaus auttoi katsomaan asioita syvemmin ja löytämään yhteisen suunnan.”
Lämmin onnittelu Eckerö Linelle upeasta saavutuksesta – ja kiitos luottamuksesta, että saan olla mukana matkassa. 💙
➡️ Oletko pysähtynyt pohtimaan mitä hyvä työpaikka tarkoittaa sinulle?
@gptwsuomi #eckeröline #greatplacetowork #yrityskulttuuri #johtaminen #valmennus #työhyvinvointi
Onko yrityskulttuurin valmennuksesta oikeasti hyötyä?
Moni yritys pohtii tätä ennen kuin lähtee kehittämään johtamista tai yhteisiä toimintatapoja. @kattokeskusoy kanssa tehty pitkäjänteinen työ on upea esimerkki siitä, mitä tapahtuu, kun yritys päättää panostaa kulttuuriin, johtamiseen ja ihmisten kasvuun osana strategista matkaa.
Toimitusjohtaja Ensio Haapasen kokemus yhteistyöstämme:
"𝘒𝘶𝘯 𝘒𝘢𝘵𝘵𝘰𝘬𝘦𝘴𝘬𝘶𝘴-𝘬𝘰𝘯𝘴𝘦𝘳𝘯𝘪𝘴𝘴𝘢 𝘭ä𝘩𝘥𝘪𝘮𝘮𝘦 𝘬𝘦𝘩𝘪𝘵𝘵ä𝘮ää𝘯 𝘫𝘰𝘩𝘵𝘢𝘮𝘪𝘴𝘵𝘢 𝘫𝘢 𝘺𝘩𝘵𝘦𝘪𝘴𝘵ä 𝘬𝘶𝘭𝘵𝘵𝘶𝘶𝘳𝘪𝘢, 𝘩𝘢𝘭𝘶𝘴𝘪𝘮𝘮𝘦 𝘵𝘦𝘩𝘥ä 𝘴𝘦𝘯 𝘵𝘢𝘷𝘢𝘭𝘭𝘢 𝘫𝘰𝘬𝘢 𝘰𝘯 𝘺𝘩𝘵ä 𝘢𝘪𝘬𝘢𝘢 𝘪𝘯𝘩𝘪𝘮𝘪𝘭𝘭𝘪𝘯𝘦𝘯 𝘫𝘢 𝘵𝘢𝘷𝘰𝘪𝘵𝘵𝘦𝘦𝘭𝘭𝘪𝘯𝘦𝘯. 𝘛ä𝘴𝘴ä 𝘵𝘺ö𝘴𝘴ä 𝘔ää𝘳ä𝘯𝘱ää𝘷𝘢𝘭𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢𝘫𝘢 𝘑𝘦𝘯𝘯𝘪 𝘰𝘯 𝘰𝘭𝘭𝘶𝘵 𝘮𝘦𝘪𝘭𝘭𝘦 𝘵ä𝘳𝘬𝘦ä 𝘳𝘪𝘯𝘯𝘢𝘭𝘭𝘢 𝘬𝘶𝘭𝘬𝘪𝘫𝘢 𝘫𝘢 𝘴𝘱𝘢𝘳𝘳𝘢𝘢𝘫𝘢.
𝘠𝘩𝘥𝘦𝘴𝘴ä 𝘰𝘭𝘦𝘮𝘮𝘦 𝘳𝘢𝘬𝘦𝘯𝘵𝘢𝘯𝘦𝘦𝘵 𝘮𝘮. 𝘺𝘳𝘪𝘵𝘺𝘴𝘬𝘶𝘭𝘵𝘵𝘶𝘶𝘳𝘪𝘬ä𝘴𝘪𝘬𝘪𝘳𝘫𝘢𝘯 𝘫𝘰𝘬𝘢 𝘬𝘰𝘬𝘰𝘢𝘢 𝘺𝘩𝘵𝘦𝘪𝘴𝘦𝘵 𝘢𝘳𝘷𝘰𝘵 𝘫𝘢 𝘵𝘰𝘪𝘮𝘪𝘯𝘵𝘢𝘵𝘢𝘷𝘢𝘵, 𝘬𝘪𝘵𝘦𝘺𝘵𝘦𝘵𝘵𝘺 𝘫𝘰𝘩𝘵𝘢𝘮𝘪𝘴𝘭𝘶𝘱𝘢𝘶𝘴 𝘫𝘰𝘬𝘢 𝘰𝘩𝘫𝘢𝘢 𝘦𝘴𝘪𝘩𝘦𝘯𝘬𝘪𝘭ö𝘵𝘺ö𝘵ä𝘮𝘮𝘦 𝘴𝘦𝘬ä 𝘷𝘢𝘩𝘷𝘪𝘴𝘵𝘦𝘵𝘵𝘶 𝘫𝘰𝘩𝘵𝘢𝘮𝘪𝘴𝘦𝘯 𝘫𝘰𝘩𝘵𝘢𝘮𝘪𝘴𝘵𝘢 𝘫𝘰𝘬𝘢 𝘷𝘢𝘳𝘮𝘪𝘴𝘵𝘢𝘢 𝘦𝘵𝘵ä 𝘵𝘺ö𝘯𝘵𝘦𝘬𝘪𝘫ä𝘮𝘮𝘦 𝘴𝘢𝘢𝘷𝘢𝘵 𝘱𝘢𝘳𝘢𝘴𝘵𝘢 𝘮𝘢𝘩𝘥𝘰𝘭𝘭𝘪𝘴𝘵𝘢 𝘵𝘶𝘬𝘦𝘢 𝘢𝘳𝘫𝘦𝘴𝘴𝘢.
𝘓𝘪𝘴ä𝘬𝘴𝘪 𝘺𝘬𝘴𝘪𝘭ö𝘤𝘰𝘢𝘤𝘩𝘪𝘯𝘨𝘪𝘵 𝘢𝘷𝘢𝘪𝘯𝘩𝘦𝘯𝘬𝘪𝘭ö𝘪𝘭𝘭𝘦 𝘰𝘷𝘢𝘵 𝘵𝘶𝘬𝘦𝘯𝘦𝘦𝘵 𝘩𝘦𝘪𝘥ä𝘯 𝘰𝘮𝘢𝘢 𝘬𝘢𝘴𝘷𝘶𝘢 𝘫𝘢 𝘭𝘪𝘴ä𝘯𝘯𝘦𝘦𝘵 𝘳𝘰𝘩𝘬𝘦𝘶𝘵𝘵𝘢, 𝘢𝘷𝘰𝘪𝘮𝘶𝘶𝘵𝘵𝘢 𝘫𝘢 𝘪𝘵𝘴𝘦𝘯𝘴ä 𝘫𝘰𝘩𝘵𝘢𝘮𝘪𝘴𝘦𝘯 𝘵𝘢𝘪𝘵𝘰𝘫𝘢.
𝘑𝘦𝘯𝘯𝘪𝘯 𝘬𝘢𝘯𝘴𝘴𝘢 𝘵𝘺ö𝘯𝘵𝘦𝘬𝘰 𝘰𝘯 𝘰𝘭𝘭𝘶𝘵 𝘭ä𝘱𝘪 𝘩𝘪𝘴𝘵𝘰𝘳𝘪𝘢𝘯 𝘩𝘺𝘷𝘪𝘯 𝘢𝘷𝘰𝘪𝘯𝘵𝘢 𝘫𝘢 𝘳𝘢𝘬𝘦𝘯𝘵𝘢𝘷𝘢𝘢 – 𝘩ä𝘯𝘦𝘯 𝘮𝘶𝘬𝘢𝘢𝘯𝘴𝘢 𝘵𝘦𝘮𝘱𝘢𝘢𝘷𝘢, 𝘪𝘭𝘰𝘪𝘯𝘦𝘯 𝘫𝘢 𝘢𝘮𝘮𝘢𝘵𝘵𝘪𝘵𝘢𝘪𝘵𝘰𝘪𝘯𝘦𝘯 𝘰𝘵𝘦 𝘰𝘷𝘢𝘵 𝘰𝘭𝘭𝘦𝘦𝘵 𝘦𝘴𝘪𝘮𝘦𝘳𝘬𝘪𝘭𝘭𝘪𝘴𝘵ä.
Y𝘩𝘵𝘦𝘪𝘴𝘵𝘺ö 𝘰𝘯 𝘰𝘭𝘭𝘶𝘵 𝘮𝘦𝘳𝘬𝘪𝘵𝘵ä𝘷ä 𝘰𝘴𝘢 𝘬𝘰𝘯𝘴𝘦𝘳𝘯𝘪𝘮𝘮𝘦 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦𝘨𝘪𝘴𝘵𝘢 𝘮𝘢𝘵𝘬𝘢𝘢 ja 𝘢𝘶𝘵𝘵𝘢𝘯𝘶𝘵 𝘮𝘦𝘪𝘵ä 𝘷𝘢𝘩𝘷𝘪𝘴𝘵𝘢𝘮𝘢𝘢𝘯 𝘬𝘶𝘭𝘵𝘵𝘶𝘶𝘳𝘪𝘢 𝘫𝘰𝘬𝘢 tukee 𝘬𝘰𝘯𝘴𝘦𝘳𝘯𝘪𝘮𝘮𝘦 𝘬𝘢𝘴𝘷𝘶𝘢 𝘵𝘶𝘭𝘦𝘷𝘢𝘪𝘴𝘶𝘶𝘥𝘦𝘴𝘴𝘢kin."
Koripallo on joukkuelaji ja parhaimmillaan todellakin ”enemmän kuin koripalloa”.
HNMKY U15-joukkue osallistui SM-sarjaan kahdella joukkueella. Lopputurnauksessa Namika Areenalla molemmat joukkueet voittivat omat pelinsä eilen ja tänään ja lopputuloksena huomenna pelataan Suomen mestaruudesta keskinäisessä finaalissa kello 17 Namika Areenalla. Ihan uskomaton suoritus! Hyvä Nuutti ja hyvä Namika 🏀 #hos #hnmkykoripallo
Olen lähipiirilleni vitsaillut että seniorikoirani kanssa kävellessä edelleen samaa lenkkiä mutta nyt puolet hitaampaa tahtia, siinä samalla voisi lukea vaikka kirjaa. Ehkä tämä ajatus on kytenyt alitajunnassani ja raivannut tietään käytäntöön. Ja nyt tänään koin suurta luovuutta ja hyvän olon tunnetta, kun käppäilin menemään reipasta vauhtia samalla itseäni kehittäen. Etäisyys kirjaankin tuntui hyvältä näin seuraavan näöntarkastuksen alla.
Olen viimeisen vuoden ajan toteuttanut kaavaa ”neljä päivää töitä ja yksi uuden oppimista ja itseni kehittämistä”. Toimii mainiosti ainakin omalla kohdallani, kun autan organisaatioita ja yksilöitä kehittymään tai heittäytymään muutokseen ja uuden äärelle. Tärkeää pitää omasta arjen tasapainosta hyvää huolta. On myös elinehto pysyä ajan tasalla, mitä työelämässä tapahtuu tänään ja tulevaisuudessa, joten valitsin tutustua Panu Luukan uusimpaan Tulevaisuuskuvykäs organisaatio -kirjaan. Vahva suositus - kirja vie kyllä mennessään ja kilometrejä tulee kuin itsestään.
#tulevaisuuskyvykäsorganisaatio
#uudistumiskunto
#arjentasapaino
#työnkehittäminen
#itsensäkehittäminen
